Om oss
06.07.03 |
|
 |
Ilya Spiegel
från St. Petersburg |
Medlem fr.o.m. 2001 |
Ilya Spiegel
ispiegel@mail.ru
Representant för arbetsgruppen i Åbo |
Medlem i ledningsgruppen |
|
 NGO-Finland |
|
|
Startsida Löpsedel NGO Forum: Det civila samhället |
|
I-FISK deltog i det årliga NGO
Forum som ägde rum i Åbo 8 – 11 maj 2003. Forumet skulle fokusera på det civila
samhället och hade fyra temaområden: EU-utvidgningen, miljö, jämställdhet och sociala
frågor. För en liten aktiv arbetsgrupp som I-FISK var det en stor besvikelse att få se
på vilket sätt stora NGO-organisationer använder sina resurser. |
Non-Governmental
Organisations
NGO är den engelska förkortningen för Non-Governmental Organisations, enskilda
organisationer eller folkrörelser på svenska. Det är dock inte säkert att en NGO
verkligen är en folkrörelse. Medan en enskild organisation har medlemmar och en
demokratisk vald styrelse, så är en NGO ofta en stiftelse eller ett privat institut. De
flesta ideella organisationer, som består av frivilliga med ett gemensamt mål, har
bildats för att arbeta med följderna av naturkatastrofer, sjukdom eller funktionshinder,
eller för att täcka bristen på förnödenheter och/eller service som i normalfallet
borde vara en statlig angelägenhet eller slutligen för att stärka minoriteters
ställning i deras strävan efter fullständig delaktighet, lika möjligheter och en
rättmätig plats i samhället. Med tanke på arten av dessa mål borde dessa
organisationer spela en mycket viktig roll i samhället där de kan arbeta på ett friare
sätt, eftersom de inte drivs av vinstmotiv eller politiska intressen, och genom sitt
arbete bemästra svårigheterna de möter som hindrar aktiv integrering, på grund av
okunnighet, ointresse, brist på ekonomiska, tekniska eller mänskliga resurser, hos
regeringen eller i den egna kommunen. |
Tråkiga
seminarier och dåliga banketter
NGO forumet i Åbo var dåligt arrangerat, vilket påverkade produktionen av NGO
utlåtande. Arbetet i de arbetsgrupper arrangerade efter intresseområde fungerade inte
alls. Till exempel ställdes ett antal möten in utan förvarning och information om
mötena och deras verksamhet var bristfällig. Närvarande var en massa representanter
från otaliga NGO- organisationer från Norden, Baltikum och Ryssland. Deltagarna hade
svårt att dölja sin skepticism om att det som händer är ett traditionellt NGO-sätt
att bränna upp lite EU-pengar: några tråkiga seminarier och två dåliga banketter.
Flera inbjudna välkända föreläsare har aldrig kommit. NGO forum lyckades inte ena sig
om några gemensamma rekommendationer.
Orsakerna till misslyckandet var säkert många: oförmåga av presidiet att styra
debatten, urvalet av NGO:s, bristande översättning och tolkning. |
Organisationers
mål omöjliga att uppfylla
NGO organisationer har ett mycket stort antal gemensamma problem som hindrar utvecklingen.
Vissa organisationers mål är så ambitiösa och omfattande att de just av den
anledningen är omöjliga att uppfylla, eller så har organisationen så snäv inriktning
att den begränsar tillväxten på längre sikt. Ett annat vanligt fall är en
organisation som aldrig i praktiken har klargjort sin målsättning och därför slösar
med resurserna och splittras i sitt arbete. Som en följd av det senare eller på grund av
ledningens bristande erfarenhet finner man föreningar vars organisatoriska struktur är
för avancerad för behoven och använder alltför stora resurser. I andra fall kan den
organisatoriska strukturen vara för liten för att föreningen ska kunna uppnå sin
maximala potential. |
Frustrerande
och ointressant
Skulle man sammanfatta Åbo-konferensen med några få ord skulle de vara: frustrerande
och ointressant. Det viktigaste arbetet med en konferens av det här slaget sker före
snarare än under själva konferensen. Det gäller att förbereda saker och ting på ett
respektabelt sätt. Frustrerande, eftersom ingen verkade vara intresserad av en bättre
förståelse av den nyckelroll NGO bör ha. |
I-FISK och
dess ändamålsenliga organisationsform
Givetvis var det också en stor lärdom att uppleva frustrationen på NGO Forumet i Åbo.
Detta inger ytterligare stolthet över vår lilla arbetsgrupp I-FISK och dess
ändamålsenliga organisationsform. |
Ilya Spiegel |
|
